Integración vertical a lo largo del proyecto
Nuestras cuatro líneas de negocio permiten participar en distintos eslabones del ciclo de un proyecto: desde la definición técnica, pasando por el suministro y la ejecución, hasta la supervisión y el cierre, de acuerdo con el alcance contractual de cada servicio.
De la necesidad a la entrega: conectamos capacidades de consultoría y supervisión, suministro, servicios especializados y ejecución para intervenir donde el proyecto lo requiera.
Un proyecto, cinco momentos conectados
ICA 360° muestra cómo nuestras cuatro líneas de negocio pueden incorporarse en distintos momentos del proyecto. Las fotografías representan el tipo de actividad que ocurre en cada etapa; la participación concreta depende del alcance contratado.
01
Problema, contexto, información de campo y definición inicial del alcance.
02
Perfiles, estudios, expediente técnico, criterios de diseño y solución definida.
03
Materiales, equipos, proveedores, logística y preparación para la ejecución.
04
Construcción, producción, recursos y servicios especializados en obra.
05
Supervisión, calidad, trazabilidad, entregables y cierre del proyecto.
Lectura rápida: la fila superior muestra cómo avanza el proyecto; las cuatro barras inferiores muestran cómo las líneas de negocio de ICA se conectan con distintos momentos de esa cadena. No todas las líneas tienen que participar en un mismo contrato.
Cuatro líneas de negocio sobre una misma cadena de valor
La gráfica muestra en qué momentos puede intervenir cada línea. Selecciona una de ellas para visualizar su alcance dentro del proyecto.
Problema, alcance, información de campo y alternativas.
Perfiles, estudios, expediente técnico y definición de la solución.
Materiales, equipos, proveedores y preparación para ejecutar.
Construcción, producción y servicios técnicos en campo.
Supervisión, verificación, entregables y cierre contractual.
ICA 360° conecta capacidades a lo largo del proyecto
La integración vertical permite visualizar a ICA no como una sola especialidad, sino como una plataforma empresarial con cuatro líneas de negocio que pueden intervenir en distintos momentos del ciclo del proyecto.
Conocimiento técnico, suministro, ejecución y control.
Reducir interfaces innecesarias y mejorar la continuidad entre etapas cuando el alcance lo permita.
Más que servicios aislados: capacidades que se conectan
Nuestra estrategia busca aprovechar las sinergias entre las cuatro líneas de negocio. Según el proyecto, ICA puede participar en un solo eslabón o articular varias capacidades dentro de una propuesta integral.